Корпоративная психология
для

развития
выполняемых задач
ответственности сотрудников
коммуникации внутри компании
команды

Проблемы мотивации обходятся компании ~ 200 000 рублей в год на одного сотрудника


Ваши сотрудники:

  • Опаздывают на работу
  • Забывают о задачах
  • Срывают сроки
  • Безразличны к результату
  • Не проявляют инициативу
  • Стремятся делать меньше
  • Невнимательны
  • Конфликтуют внутри и между командами
Повысьте продуктивность команды с помощью Выдоха:
1
Интервью: определим цели
Погружаемся в контекст вашей компании, чтобы понять ключевые проблемы и зоны роста;
Проводим индивидуальные встречи с руководителями для выявления ожиданий и текущих задач;
2
Анкетирование: соберем максимум информации
Анонимный опрос для выявления скрытых конфликтов и возможностей роста;
Систематизация обратной связи от сотрудников;
3
Определение "болевых" точек, устранение которых приведет к устойчивому росту
Сотрудники общаются, высказывают неявные проблемы;
Коллектив узнает о сложностях в работе коллег;
4
Тренинг в оптимальном формате:
Сотрудники учатся взаимодействовать с учетом позиций и точек зрениия коллег;
Выявляются и корректируются не эффективные модели поведения, которые препятствует достижению результата;
5
Интерактивное внедрение необходимых навыков
Простая интеграция техник — естественное усвоения новых навыков и безболезненная корректировка моделей поведения;
6
Результат — повышение продуктивности команды
Важные задачи решаются быстрее, достигаются большие финансовые результаты.
Используем доказательную психологию, которая меняет подход к работе
  • Когнитивно-поведенческая терапия
    Выявляем и изменияем деструктивные мысли и убеждения, которые мешают достигать целей.
    Учим управлять негативными установками, заменяя их более рациональными.
    В результате повышается стрессоустойчивость и продуктивность.

    1
  • Схема-терапия

    Распознаем глубокие эмоциональные шаблоны (схемы), которые влияют на поведение.
    Работаем с внутренними “режимами” и развиваем “Здорового взрослого”, способного управлять эмоциями и действовать эффективно.
    2
  • Терапия принятия и ответственности
    Учим сотрудников:
    • Принятию неприятных эмоций без подавления;
    • Умению дистанцироваться от иррациональных мыслей;
    • Осознанности;
    • Работе с ценностями и постановке SMART-целей.
    • Эмоциональной и поведенческой гибкости.
    В результате команда работает осмысленно и достигает целей даже в условиях стресса.
    3
  • Практики осознанности

    Обучаем сотрудников практикам медитации, осознанного дыхания и рефлексии эмоций.
    В результате влияние стресса снижается, улучшается концентрация и вырабатывается умение сохранять ресурсное состояние даже в условиях высокого напряжения.
    4
  • Ненасильственная коммуникация
    Учим максимально эффективно общению: ясному, конструктивному и эмпатичному. Учим выражать свои мысли и потребности без конфликта, что улучшает качество взаимодействий в командах.
    5
  • Тайм-блокинг и глубокая работа
    Помогаем сотрудникам выстраивать рабочий процесс так, чтобы достигать максимальной концентрации на задачах. Обучаем методикам устранения отвлекающих факторов и эффективного планирования времени.
    6
СПИКЕРЫ
В результате тренингов
95% руководителей отмечают долгосрочное улучшение процессов
в течение 6 месяцев
Улучшается микроклимат в коллективе
Коллектив становится добрее, приветливее счастливее
Функциональность команды повышается

Команда работает более слаженно и эффективно, что позволяет достигать поставленных целей быстрее и с меньшими ресурсами.
Снижаются риски выгорания и демотивации
Сотрудники начинают работать с большей отдачей, избегая эмоционального истощения и потери интереса к задачам.
Экономия денег на ФОТ

Оптимизация процессов позволяет сократить издержки, связанные с увольнением и наймом сотрудников.
Повышается инициативность и проактивность
Вместо брошенных задач появляется стремление взять инициативу на себя
Коммуникация в коллективе улучшается
Выстраивается открытый и честный диалог между сотрудниками, что помогает избежать недопонимания и скрытых конфликтов.
Снижение “текучки” кадров

Сотрудники чувствуют себя увереннее и вовлеченнее, что сокращает количество увольнений и укрепляет стабильность команды.
Неэффективные сотрудники уходят

Выявляются сотрудники, которые не готовы адаптироваться к новым условиям, что позволяет создать более сильную и продуктивную команду.
Вопросы с которыми мы часто сталкиваемся
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ